Компания улучшила процесс сборки окон из ПВХ, который дает ей свыше 10% от всей выручки.
Привлеченные специалисты обнаружили и устранили главные производственные потери. Например, только в зоне упаковочных материалов удалось уменьшить временные затраты на поиск нужных компонентов до минуты. Ранее этот же процесс занимал семь минут.
На складах предприятия применили схему адресного хранения. В итоге складские помещения стали удобнее, а управлять запасами товара стало проще и эффективнее, тем самым производство не простаивает.
В конце концов компании удалось уменьшить время изготовления одного окна почти в два раза — с 13,5 до 7 часов, а объем выпускаемой продукции увеличить на 21% — с 29 до 35 штук в час. В настоящее время задействованный цех может выпускать до 7000 единиц продукции ежемесячно. Ранее этот показатель составлял 5500.
В дальнейшем практический опыт планируется применять и на других этапах производства.
