Для отработки подходов выбрали ключевое направление — изготовление профильных светильников, которые обеспечивают порядка трети общей выручки компании. Совместно с экспертами проекта на производстве провели комплексную оптимизацию: стандартизировали последовательность операций, организовали рабочие места по системе 5S, усовершенствовали процессы сборки и упаковки, а также навели порядок в хранении комплектующих и инструмента. В итоге значительно сократились временные потери, уменьшился процент брака и ускорилось выполнение всех этапов.
В результате время сборки партии из 12 светильников сократилось на 17% — с шести до пяти часов. Теперь бригада из 11 человек за одну смену выпускает 17 изделий вместо прежних 12. Общий финансовый эффект от участия в проекте превысил 22 млн рублей.
Полученные наработки компания планирует масштабировать на другие производственные участки. С этой целью 14 сотрудников прошли подготовку по инструментам бережливого производства, двое из них получили сертификаты инструкторов. Еще 12 человек освоили методики на цифровой платформе «производительность.рф».
