Если у вас нет контакта: как грамотно удержать сотрудника на месте

Прозрачная оценка заслуг, обратная связь с руководством, адаптация для новичков и гибридный режим работы — вот главные критерии, удерживающие сегодня россиян на рабочем месте. Это выяснилось в ходе опроса, проведенного на базе рекрутинговой платформы Jinn среди более 400 менеджеров, отвечающих за кадровую политику.

Если у вас нет контакта: как грамотно удержать сотрудника на месте, фото

Как удержать сотрудника

Фото: Freepik

Комментируя результаты этого исследования, руководитель бизнес-юнита «Обучение» «МТС Линк» Евгений Ленский отметил, что современным компаниям, выбирающим гибридный или удаленный режим работы, предстоит создать сотрудникам на дистанте равные условия с коллегами в офисе. Это возможно с помощью технологий, но в любом случае на первом месте остается грамотный менеджмент, обеспечивающий выполнение всех прочих из вышеназванных условий — контакт с руководством, обсуждение с ним результатов труда и тесная коммуникация с коллективом, особенно на ранних этапах трудоустройства.

Все это поможет сотруднику дольше оставаться в штате одной компании. А сегодня, как показывают результаты опроса, каждый третий работодатель предпочитает сохранять старые кадры, а не искать новые.

Читайте также

Фильтр